本次会议是在中国能建规划设计集团战略引领发展、创新赋能转型的关键之年召开的重要会议。张满平董事长的工作报告准确把握发展形势，科学部署“一条主线、八个突出、八个促进”总体思路，指明了“五个相结合”工作要求和十项重点工作。罗必雄总经理的工作报告全面总结了集团2019年生产经营取得的骄人业绩，明确了2020年主要经营目标和六方面工作任务。两份报告立意深远、总揽全局、催人奋进，彰显了规划设计集团党委践行新发展理念、聚力高质量发展的使命担当和决心意志，为我们做好当前和今后一个时期工作指明了发展方向。
　　天津院将深入贯彻本次会议精神，坚定建设具有核心竞争力工程咨询公司发展方向，全面落实规划设计集团中长期发展战略和差异化发展指导意见，优质完成全年各项经营目标，重点围绕“开发性建设”和“功能性并购”积极培育综合能源业务发展新动能，稳步推动“平台型企业”建设不断增强市场开拓能力，着力提升科技创新水平稳固智能配电网技术优势，锐意实施体制机制改革激发企业转型升级内生动力，多措并举加强项目规范化管理和财务管理创新切实提高风险防控能力，全面夯实“一流党建”强化监督执纪问责为企业发展保驾护航，奋力开启新时代天津院高质量发展新的征程，为规划设计集团建设“三型两化”世界一流跨国工程公司做出新的更大贡献。
　　
天津院党群工作部（工会办公室）主任  李艳：
　　2019年是规划设计集团组建以来的首个完整年度，公司合同过千亿，营业收入500亿，生产经营迈上新台阶，各项工作向高质量发展迈出了坚实的步伐，本人作为参会职工代表倍感鼓舞和自豪。报告客观全面地总结了公司2019年的工作，深入的分析了当前面临的形势，聚焦发展顶层设计，提出“一条主线，八个突出，八个促进”总体思路以及今年各项奋斗目标和工作任务。报告思路清晰、目标明确、措施得力，催人奋进！
　　作为参会职工代表和一名基层党务工作者，本人要认真领会这次大会的深刻内涵和精神实质，在本职岗位上不折不扣落实公司党委的决策部署，组织基层党支部积极宣传会议精神，宣传规划设计集团企业愿景，让全体职工人人皆知，将思想统一到公司发展大局上来，与企业同呼吸共命运、共发展同成长。按照“五个相结合”要求，着力促进企业“一流党建”落地，进一步助推党建日常工作和生产经营管理同频共振，使党员干部职工坚定攻坚克难的信心和决心，实干担当，为圆满完成今年各项任务，开创高质量发展的新局面做出应有的贡献。