会议学习传达了中国能建（股份）2020年工作会议精神和规划设计集团2020工作会议精神，重点学习了中国能建党委书记、董事长汪建平重要讲话精神以及中国能建总经理、党委副书记丁焰章所作的生产经营工作报告精神，重点学习了规划设计集团党委书记、董事长张满平工作报告精神和总经理、党委副书记罗必雄生产经营工作报告精神。会议要求全体干部职工认真学习贯彻两级集团会议精神，领会精神实质，把思想和行动统一到规划设计集团各项工作部署上来。
会议全面总结了2019年各项工作，深入分析了当前国内外宏观经济形势和能源电力行业发展形势，提出了咨询公司2020年工作思路：一是要巩固和重视传统业务优势与业务转型，创新协同开发国际业务，加大非电和PPP项目开发力度。二是要以战略规划与项目开发为统领，抢抓新能源项目开发性建设。三是要以深化战略合作与协同开发为抓手，创新商业模式。四是要完善项目管理体系建设，强化激励分配机制，健全内控与风险管理体系。五是要加强党建和党风廉政建设，促进公司高质量发展。
会议指出，2020年生产经营要全面贯彻和把握中国能建和规划设计集团的工作要求，抓好四方面工作：一是巩固能源与电力工程业务，抢抓新能源项目开发性建设，创新协同开发国际业务，加大非电和PPP项目开发力度，稳步推进工程咨询和监理业务。二是完善项目管理体系，落实项目经理责任制，强化项目合同管理和成本控制，加强项目全面预算管理，严格工程分包采购管理。健全采购制度体系，提升采购管控能力，提升项目设计质量管理，强化项目安质环管理。三是强化激励导向，重视人才队伍建设，创新管理体制，完善企业标准体系建设，严控风险，提高依法合规运营水平，创新发展，打造高质量发展的软实力。四是提高政治站位，促进党建与中心工作融合，坚持党管干部原则，打造实干团队，牢记初心使命，做好党风廉政建设，坚持以人为本，打造工程公司文化。
会议还签订了2020年度生产经营目标责任书，安全生产目标责任书和保密责任书。表彰了咨询公司2019年度先进集体、优秀员工和创业标兵。审议通过了《目标绩效工资考核细则》（暂行）、《部门考核管理办法》、《职工福利费管理办法》三项管理制度。
会议号召公司全体干部职工要重整旗鼓再出发，二次创业又启航，坚定信心，勇于担当，聚焦转型，聚集动能，万众一心加油干，越是艰险越向前，为建设具有国际竞争力的工程公司而努力奋斗。
咨询公司领导班子和公司各部门、中心和事业部干部员工80余人参加了大会。