6月9日，中国能建中电工程举行五大研究院授牌仪式暨发展专题会，标志着中电工程发展再添新引擎，五大研究院正式进入全面建设、实体化运行的新阶段。中电工程党委书记、董事长罗必雄出席会议并讲话，总经理、党委副书记陈继平主持会议。

授牌仪式上，罗必雄分别向中电碳中和发展研究院、中电数据与信息研究院、中电海洋能源工程技术研究院、中电储能工程技术研究院、中电生态环境工程技术研究院授牌。五大研究院是经中国能建批复成立的5个研发机构，主要围绕国家“碳达峰、碳中和”目标、新型电力系统建设，开展产业政策研究、规划咨询、科技研发、数字经济发展、新产业策划与孵化等工作。

罗必雄指出，五大研究院的授牌成立是中电工程主动融入国家战略和行业发展，全面贯彻中国能建《若干意见》和“1466”战略，坚持“五大导向”、发挥“五大作用”、打造“五大平台”、成为“五大标杆”，做强经营型、管理型、服务型本部的有力实践。

对于五大研究院的运营发展，罗必雄提出了明确要求。一要结合企业战略发展需要，加大科研工作力度，以市场需求引导科研创新，以创新成果支撑产业发展。二要统筹做好新业务策划，研究院要牵头统领，与市场部、开投公司紧密合作，最大化发挥科研牵引作用，体现出服务生产经营的价值。三要提高管理信息化水平，加快推动业务数字化和数字化业务。四要建立市场化、产业化、公司化的运营管理模式。五要按照 “建、战、构”的思路，苦干实干、迅速发力。

陈继平指出，公司领导和有关部门经过多次研究，对研究院功能、业务定位、发展思路、组织构架、运作机制和目标管理等进行了讨论和部署，从发展的、潜在的、未来的价值创造，对五大研究院的未来发展作出了总体安排。五大研究院要充分认识设立初衷，围绕公司转型升级和业务发展方向前瞻性、创造性地开展工作。公司内部要利用好市场化等机制，加强五大研究院和其他所属企业的协同配合，共同做好新业态、新模式、新领域业务拓展。

会上，公司领导就五大研究院发展进行了交流发言，提出了具体要求和意见建议。各研究院负责人分别表态发言；广东院、华北院、华东院作为研究院主任单位发言；科信部、创发部就实体化运作思路、运营管理模式作了专题汇报。

中电工程领导班子成员，高管，办公室、创发部、人资部、财务部、党群部、市场部、海外部、投资部、生产部、科信部、碳中和发展研究院、海洋院、数信院、储能院、生态院负责人，广东院、华北院及华东院负责人等参加会议。