中电工程第二次党代会全面总结了五年来的工作成绩，系统总结五年发展实践取得的宝贵经验和存在的不足，分析了当前面临的新形势，并结合实际对今后五年乃至到2030年（“十五五”末）的任务目标、战略安排、工作要求、主要举措等做了具体部署，创造性地提出了“4321”的战略体系，报告方向明确、措施务实，使中国能建中电工程云南院广大党员干部职工深受鼓舞。

下一步，云南院党委将进一步提高政治站位，强化政治担当，解放思想、开拓创新，把党代会的精神传达好、学习好。进一步坚持目标导向、笃行实干，切实将党代会精神与云南院实际工作紧密结合，将学习成果转化为指导工作的具体实践，坚决把各项任务目标承接好、落实好。切实抓住关键、善作善成，把未来的发展目标锚定好谋划好，不断提高高质量发展水平，切实为中电工程决胜建设世界一流企业贡献云南院积极力量。一是深入践行“四新”能建战略，加快转型升级，持续优化业务结构与市场布局，在践行“双碳”战略和高质量共建“一带一路”上展现更大作为。二是深挖创新活力，始终把增强核心功能、提升企业核心竞争力放在最关键位置，加快发展新质生产力，打造新的增长引擎，塑造竞争新的优势。三是聚焦提质增效，抓实管理提升，紧盯“一增一稳四提升”，全力推动稳增长目标实现。四是以改革深化提升为牵引，紧紧围绕践行“4321”战略体系，进一步增强改革的系统性、整体性、协同性，形成推进改革的强大合力，全面激活“发展引擎”。五是进一步压紧压实责任，坚持高质量发展和高水平安全良性互动，全力守牢安全稳定底线，进一步提升合规经营能力。六是坚持以党的政治建设为统领，坚决拥护“两个确立”，始终做到“两个维护”，坚决贯彻党中央决策部署，持续推进年度党建主题工程，为云南院加快建设具有国际竞争力的现代工程公司提供坚强保证。